تصميم إطار وطني لتنظيم مسابقات الهوايات في المملكة العربية السعودية (هاوي)

التحدي

على الرغم من انتشار الهوايات وتنوعها، لم يكن هناك إطار وطني رسمي لتنظيمها أو تحديد آليات واضحة للأنشطة التنافسية. وأدى ذلك إلى ممارسات غير متسقة، ومحدودية الظهور المجتمعي، وتجزؤ أشكال المسابقات، وعدم تلبية احتياجات المهتمين الذين يسعون إلى اعتراف منظم بمهاراتهم. علاوة على ذلك، أدى غياب معايير تقييم موحدة إلى صعوبة تقييم والتحقق من صحة مسابقات الهوايات على المستوى الوطني. وكان النظام بحاجة إلى هيكل واضح يمكن من خلاله التنافس في الهوايات وتقييمها، وتحديد نماذج المسابقات وتقييم أثرها بما يتماشى مع رؤية السعودية 2030 وبرنامج جودة الحياة، مع تمكين المتنافسين في مختلف الموضوعات والأنشطة والاستدامة.

منهجية TAM

طبقت TAM منهجية منظمة وقائمة على الأدلة لتصميم إطار وطني قابل للتوسع لمسابقات الهوايات، بما يضمن المواءمة الاستراتيجية، والملاءمة المالية، والاستدامة على المدى الطويل.

• إجراء مقارنات عالمية لأبرز منظومات مسابقات الهوايات في القطاعات الرياضية والثقافية والإبداعية لتحديد أفضل الممارسات وعوامل النجاح.
• تطوير خريطة شاملة لمشهد الهوايات وتقييم مدى ملاءمتها للسياق السعودي.
• تطوير عملية متعددة المراحل لتحديد الأولويات بناءً على المواءمة الاستراتيجية مع أهداف جودة الحياة، وإمكانات التنافس، وإمكانية إجراء تقييم عادل وقابل للقياس.
• المشاركة في تطوير المعايير ذات الأولوية بالتعاون الوثيق والتحسين المستمر، لضمان المصداقية والشمول والملاءمة الوطنية.

ما تم إنجازه

قدم الفريق حلاً وطنياً متكاملاً لتفعيل الهوايات بشكل تنافسي، مدعوماً بنتائج عملية وقابلة للتوسع:

• تقييم محلي شمل 192 هواية، تأهلت منها 111 هواية للأنشطة التنافسية.
• تشكيل ست مجموعات استراتيجية للهوايات بناءً على خصائص المشاركة ومنهجية التقييم.
• تصميم سبعة نماذج للمسابقات مصممة خصيصاً لمستويات مختلفة من المشاركة والتطور.
• إعداد خارطة طريق شاملة للتنفيذ توضح استراتيجية التمويل، ونهج التوظيف، ونموذج الحوكمة، والتمكين الرقمي، ومشاركة أصحاب المصلحة.

الأثر في لمحة

القيمة المستدامة التي تم تحقيقها

أسس مشروع هاوي ستريك لبناء نظام وطني نابض بالحياة ومنظم وقائم على الأدلة لاختيار الهواة. ومن خلال الانتقال من مشهد غير منظم يضم هواة متفرقين إلى نظام واضح ومحدد ومعترف به، ساهم المشروع في الحد من التجزؤ وتمكين صناع السياسات والجهات المنظمة من اتخاذ قرارات أكثر استنارة. كما تم تضمين الاستدامة على المدى الطويل في التصميم — حيث يضع الإطار الذي تم تطويره ضمن هاوي ستريك 2024 الأساس لهاوي ستريك 2025 وما بعده، مع الاستفادة من كل دورة لتوسيع نطاق الوصول، والتحقق من الأثر، والتحسين المستمر لتجربة المسابقات. ولم تقتصر مشاركة TAM على تقديم وثيقة فحسب، بل شاركنا في إنشاء الإطار من خلال تصميم تعاوني عميق لمنظومة الهوايات في المملكة. وعلى المدى الطويل، يرسخ الإطار أساساً مؤسسياً لمنظومة الهوايات في المملكة، بما يتيح الانتقال من الممارسات الفردية والمتفرقة إلى منظومات تنافسية منظمة ومعترف بها ومتوافقة مع جودة الحياة، والحيوية المجتمعية، والاعتزاز الثقافي.